Mit den «Werkzeugen für den Wandel» Veränderung gestalten
Die kantonale Verwaltung befindet sich im stetigen Wandel. Mit den Werkzeugen für den Wandel erhalten die Mitarbeitenden wirksame und praxiserprobte Methoden, um Veränderungen in ihrem Arbeitsalltag gemeinsam im Team menschenorientiert und selbstständig zu gestalten.
Für jede und jeden anwendbare Hilfsmittel
Auf der Website www.digital.zg.ch/wandel finden sich aktuell 10 Change-Management-Werkzeuge – von kleinen pragmatischen Impulsen bis zur komplexen Lösungsentwicklung. Diese sind gegliedert in die Kategorien «Veränderung verstehen», «Bewegung erzeugen», Zusammenarbeit stärken» und «Perspektiven einbinden». Weiter unten auf dieser Seite ist eine Übersicht der Werkzeuge aufgeführt.
Jedes Werkzeug umfasst detaillierte Informationen zur konkreten Anwendung. Dank Schritt-für-Schritt-Anleitungen und Präsentationsvorlagen sind die Methoden jederzeit und einfach einsetzbar – für alle Mitarbeitenden, unabhängig des Vorwissens.
Die Werkzeuge «Purpose Canvas» und «Führen im Wandel» sind aktuell noch in Erarbeitung.
Das können die Werkzeuge bewirken
Gemäss McKinsey scheitern 70 Prozent aller Change-Projekte. Die Gründe liegen vor allem darin, dass
- die Mitarbeitende den Sinn der Veränderung nicht verstehen (fehlendes Dringlichkeitsgefühl).
- nicht alle relevanten Akteure in den Veränderungsprozess miteinbezogen werden.
- die Veränderungskommunikation rein prozessorientiert ist und kleine Erfolge nicht berücksichtigt oder feiert.
Die Werkzeuge für den Wandel können dazu beitragen, Veränderungen ganzheitlich zu erfassen, diese achtsam zu gestalten und die Akzeptanz dafür zu erhöhen. Überdies sollen sie die Mitarbeitenden dazu animieren, Veränderungen positiv und offen zu begegnen und die Zusammenarbeit im Team zu stärken.
Eines vereinen sämtliche der bereitgestellten Werkzeuge: Sie setzen den Menschen ins Zentrum der Veränderung.
Herausforderungen im Wandel meistern
Es ist das Ziel der Werkzeuge, Veränderungen erfolgreich zu gestalten und den oben erwähnten Gründen für das Scheitern von Change-Projekten entgegenzuwirken. Dazu findet sich nachfolgend eine Auswahl der Werkzeuge.
Sinn der Veränderung verstehen
- Change Story
- Purpose Canvas (aktuell noch in Erarbeitung)
Akteure in den Veränderungsprozess miteinbeziehen
Kleine Erfolge im Wandel feiern
Zusammenarbeit stärken