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Umsetzungsplanung und Monitoring

Die strategischen Ziele werden in einer Massnahmenplanung mit jährlichen Meilensteinen konkretisiert und fliessen in den kantonalen Leistungsauftrag ein.

Die strategischen Ziele werden in einer Massnahmenplanung mit jährlichen Meilensteinen konkretisiert und fliessen in den kantonalen Leistungsauftrag ein. In Review-Prozessen unterzieht die Hochschulleitung die Strategie alle zwei Jahre einer Standortbestimmung. Nach vier Jahren findet ein «mid-term Review-Prozess» mit internen und externen Anspruchsgruppen ebenso wie mit unabhängigen Expert*innen statt.

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